第3104章 设计的美学
小说：大时代之巅作者：荒野悲歌字数：3377更新时间 : 2024-09-21 08:13:35
随着紫微星和紫微星国际的成功上市，周不器接下来的一个大动作就是推动爱斯达集团的上市。
为此，他还亲自下场，以产品经理的身份参与设计、开发了爱斯达旗下的一款蓝牙无线耳机产品AsterPods，中文名为“爱斯达耳机”。
爱斯达旗下有两个大品牌，Aster和Motorola，中文名是爱斯达和摩托罗拉。一个主打高端，一个是面向中低端。这款耳机从命名就可以看出来，主打高端市场，售价至少也要大几百块钱。
这次回国，周不器主要就是要跟这个团队开会，确定下来耳机形态的最终版本。
调整了超过40次，终于得到让他感到满意的方案了。
接下来就可以进行工程上的调试了。
“现在全球硬件的主流审美，都是以北欧的那种性冷淡风为主，颜色主要以白色为主。我们的设计师，一定要多研究北欧的那些审美风潮，这已经形成了一种全球共识的高端审美的风向。”
周不器最终确定下来了这最终版的耳机设计，他还要拿出一些理念性的论证，为长期的产品更迭做定位。
“我们都不是美学大师，但是没关系，我们做好抄袭，做好产品的延伸就好了。我们的产品设计，不仅是耳机，包括手机、音响、电子手表、平板电脑、充电器，甚至包装盒的产品，都要有一种类似的设计风向。说白了，就是做好抄袭！”
“没有同类产品的模仿，我们可以去看看那些北欧设计师设计的窗户、地板，衣服、鞋帽、书包、家具、冰箱、彩电、沙发，我们可以从方方面面汲取灵感。这是全球现代化产品的主要潮流。”
“不用不好意思，市场决定了产品设计。我们不是艺术家，我们要做的是把艺术在应用端展现出来。就跟科学技术的概念一样，科技公司不需要做太多学术上的科学研究，科技公司要做的是把科学成果在技术端给实现出来，在市场里给应用出来。最好的产品设计师一定不是艺术家，而是在艺术和市场之间的一种中介，是艺术的‘产品经理’。”
周不器这就给大家定了调子。
这是产品设计风格的大趋势，是一种现代化的国际潮流。周大老板不可能一直在爱斯达担任耳机业务的首席设计师，设计出了第一款AsterPods的风格之后，这大框架就定下来了。
以后除非遇到了大变故，那就不会改了，就沿着这条路线走下去了。
就有一个叫李佳明的设计师在问：“是不是要沿着苹果的方向去做。”
这不仅是他的问题。
其实也是在场每一个设计师的感受。
他们都是内行。
周大老板这番话一出，大家脑海里的第一印象，就是苹果产品的设计概念。
爱斯达这是要全盘的抄袭苹果吗？
周不器没含糊，坦言道：“这一点我相信无须讳言，我们所有人都能看出来，苹果的产品，在设计的领域的确是独一档的存在。十几二十年前，那是索尼、松下那些日企的天下。现在不一样了，最能够代表全球审美潮流的硬件产品，是苹果的系列。”
这就多少会让一些人不太服气。
有一个设计师就问道：“那我们做的，到底是爱斯达，还是苹果？如果我们去模仿苹果，我们要怎么去建立属于爱斯达自己的品牌？我们又怎么推广我们自己的设计理念？”
在场的还有许多公司高管。
听到这话，一个同名同姓的叫陈东的产品副总裁就说道：“为什么是我们模仿苹果？这可不是事实！现实的情况，是苹果一直在模仿我们，这在全球有目共睹。从指纹解锁，到智能语音，还有大屏幕的设计、陶瓷外壳、玻璃外壳的设计，还有多颜色的多色彩的风格，哪一项不是苹果在向我们看齐？”
周不器点了点头，看向了陈东，吩咐道：“关于这一点，我们需要在公司层面开会，要达成全员的共识。很多同事，似乎跟外界一样都存在着一些误解。”
陈东马上接受：“回头我就去安排。”
周不器又回到了刚才的话题，“苹果可不是一个设计概念，就说iPhone。现在的iPhone，和过去的iPhone一样吗？谁能说一说，从产品设计的角度来分析一下，乔布斯时代的iPhone，和今年全球大卖的iPhone6有什么区别。”
那个叫李佳明的设计师就回答道：“的确有很多的区别，乔布斯是日式美学的拥趸。所以乔布斯时代的iPhone，都是日式美学，小儿精、小而美，强调的是自然主义。现在的iPhone6嘛……看似是延续了之前几代的风格，可实际上从设计的理念来看，已经完全变了，变成了实用性更强的北欧风格。”
然后，他又简单的说了一下两者的区别。
日式风格和北欧风格很像，都是性冷淡的格调，却也有细微的差别。
比如窗户。
日本崇尚的是小窗户，这会让阳光洒进来的时候有一种灰明交接的朦胧感，是典型的日式美学；北欧就不一样了，那边靠近北极，阳光极少，追求的就是干净透明，要大窗户，要落地窗，要尽可能多的采光。
放在手机设计的理念里，就是小屏幕手机和大屏幕手机的区别。
乔布斯活着的时候，对爱斯达的Aster系列的大屏手机嗤之以鼻，认为这玩意简单粗暴，缺乏艺术性，小屏幕才有温暖自然的感觉，才能以很自然的状态握在手里。
现在不一样了，今年的iPhone6，彻底颠覆了过去乔布斯时代的设计风格。
学着爱斯达，也向北欧风格靠拢了。
玩大屏、玩多配色、玩多材质、玩不规则了。
讲了一大套，说的很专业。
周不器就没太多的设计方面的知识，不过他跟苹果的人接触的更多、更了解，“的确是这样，乔布斯是日式美学的拥趸。乔布斯的iPhone模仿的是日本的那些硬件产品的设计，只不过是青出于蓝。而爱斯达的手机，从一开始的定位就是北欧风格。大家明白了吗？iPhone6的改变，不是我们在模仿苹果。相反，是苹果在向我们靠拢！”
有理有据。
这一下就让大家振奋起来。
毕竟对很多高知高学历，尤其是有着很高艺术情怀的人来说，抄袭是一种折磨。日系硬件产品的集体落后，不在于成本和产品质量，其实就在于设计的坚持，对抄袭的排斥。
当日式风格不再受全球追捧的时候，他们没有改变，就很难迎合市场。看习惯了国产手机设计的前卫，再看日本手机，你都觉得像是穿越到了好几年前。
周不器接着说：“苹果的改变，主要是两点。第一就是iPhone5s在销量方面的竞争力偏弱，爱斯达的Aster系列和三星的Galaxy系列，在高端机领域拥有了更多的市场份额。市场要求苹果做出改变，他们必须在设计上做出妥协。”
“第二点，也是最关键的一点，乔布斯时期的首席设计师乔纳森从苹果离开了。库克任命了一位新的首席设计师，这才有了今天我们看到的全球大卖的改头换面的iPhone6。这可以说是库克对乔布斯最大的颠覆，市场证明，他做的很好。”
“从这我们也能看出来，商业公司最在乎的是什么？是市场！市场喜欢的，就是我们要做的。今天北欧的风格席卷全球，那我们就做北欧的风格。明天如果印度的风格引领了世界，那我们就改成印度的风格。这没什么可丢人的。设计的追求，本质上是来自市场的认可。这里不是艺术家工作室，这里是有着几万员工的大公司，我们的产品有养活几万个家庭的责任。”
“我知道，很多设计行业的朋友对库克都没什么好评价。但我认为他做的比乔布斯更出色，乔布斯要是活到今天，一再坚持他的日式美学，苹果的市值不可能这么高。库克的妥协让苹果一再的获得了市场的认可。我们在设计产品的时候，也一定要做好理念和市场的平衡。设计师，要有产品经理的思维。”
“这款耳机产品，我相信可以引领一个时代。至少，如果苹果以后要推出一款耳机产品，一定要来模仿我们！我们可以慢慢等待，我们可以敞开怀抱，我们欢迎每一个竞争对手来抄袭！”
……
会后，周绍宁忧心忡忡的找周不器。
iPhone6火爆全球。
让今年最新款的Aster6的销量同比大跌了27%，很麻烦啊！
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为此，他还亲自下场，以产品经理的身份参与设计、开发了爱斯达旗下的一款蓝牙无线耳机产品AsterPods，中文名为“爱斯达耳机”。
爱斯达旗下有两个大品牌，Aster和Motorola，中文名是爱斯达和摩托罗拉。一个主打高端，一个是面向中低端。这款耳机从命名就可以看出来，主打高端市场，售价至少也要大几百块钱。
这次回国，周不器主要就是要跟这个团队开会，确定下来耳机形态的最终版本。
调整了超过40次，终于得到让他感到满意的方案了。
接下来就可以进行工程上的调试了。
“现在全球硬件的主流审美，都是以北欧的那种性冷淡风为主，颜色主要以白色为主。我们的设计师，一定要多研究北欧的那些审美风潮，这已经形成了一种全球共识的高端审美的风向。”
周不器最终确定下来了这最终版的耳机设计，他还要拿出一些理念性的论证，为长期的产品更迭做定位。
“我们都不是美学大师，但是没关系，我们做好抄袭，做好产品的延伸就好了。我们的产品设计，不仅是耳机，包括手机、音响、电子手表、平板电脑、充电器，甚至包装盒的产品，都要有一种类似的设计风向。说白了，就是做好抄袭！”
“没有同类产品的模仿，我们可以去看看那些北欧设计师设计的窗户、地板，衣服、鞋帽、书包、家具、冰箱、彩电、沙发，我们可以从方方面面汲取灵感。这是全球现代化产品的主要潮流。”
“不用不好意思，市场决定了产品设计。我们不是艺术家，我们要做的是把艺术在应用端展现出来。就跟科学技术的概念一样，科技公司不需要做太多学术上的科学研究，科技公司要做的是把科学成果在技术端给实现出来，在市场里给应用出来。最好的产品设计师一定不是艺术家，而是在艺术和市场之间的一种中介，是艺术的‘产品经理’。”
周不器这就给大家定了调子。
这是产品设计风格的大趋势，是一种现代化的国际潮流。周大老板不可能一直在爱斯达担任耳机业务的首席设计师，设计出了第一款AsterPods的风格之后，这大框架就定下来了。
以后除非遇到了大变故，那就不会改了，就沿着这条路线走下去了。
就有一个叫李佳明的设计师在问：“是不是要沿着苹果的方向去做。”
这不仅是他的问题。
其实也是在场每一个设计师的感受。
他们都是内行。
周大老板这番话一出，大家脑海里的第一印象，就是苹果产品的设计概念。
爱斯达这是要全盘的抄袭苹果吗？
周不器没含糊，坦言道：“这一点我相信无须讳言，我们所有人都能看出来，苹果的产品，在设计的领域的确是独一档的存在。十几二十年前，那是索尼、松下那些日企的天下。现在不一样了，最能够代表全球审美潮流的硬件产品，是苹果的系列。”
这就多少会让一些人不太服气。
有一个设计师就问道：“那我们做的，到底是爱斯达，还是苹果？如果我们去模仿苹果，我们要怎么去建立属于爱斯达自己的品牌？我们又怎么推广我们自己的设计理念？”
在场的还有许多公司高管。
听到这话，一个同名同姓的叫陈东的产品副总裁就说道：“为什么是我们模仿苹果？这可不是事实！现实的情况，是苹果一直在模仿我们，这在全球有目共睹。从指纹解锁，到智能语音，还有大屏幕的设计、陶瓷外壳、玻璃外壳的设计，还有多颜色的多色彩的风格，哪一项不是苹果在向我们看齐？”
周不器点了点头，看向了陈东，吩咐道：“关于这一点，我们需要在公司层面开会，要达成全员的共识。很多同事，似乎跟外界一样都存在着一些误解。”
陈东马上接受：“回头我就去安排。”
周不器又回到了刚才的话题，“苹果可不是一个设计概念，就说iPhone。现在的iPhone，和过去的iPhone一样吗？谁能说一说，从产品设计的角度来分析一下，乔布斯时代的iPhone，和今年全球大卖的iPhone6有什么区别。”
那个叫李佳明的设计师就回答道：“的确有很多的区别，乔布斯是日式美学的拥趸。所以乔布斯时代的iPhone，都是日式美学，小儿精、小而美，强调的是自然主义。现在的iPhone6嘛……看似是延续了之前几代的风格，可实际上从设计的理念来看，已经完全变了，变成了实用性更强的北欧风格。”
然后，他又简单的说了一下两者的区别。
日式风格和北欧风格很像，都是性冷淡的格调，却也有细微的差别。
比如窗户。
日本崇尚的是小窗户，这会让阳光洒进来的时候有一种灰明交接的朦胧感，是典型的日式美学；北欧就不一样了，那边靠近北极，阳光极少，追求的就是干净透明，要大窗户，要落地窗，要尽可能多的采光。
放在手机设计的理念里，就是小屏幕手机和大屏幕手机的区别。
乔布斯活着的时候，对爱斯达的Aster系列的大屏手机嗤之以鼻，认为这玩意简单粗暴，缺乏艺术性，小屏幕才有温暖自然的感觉，才能以很自然的状态握在手里。
现在不一样了，今年的iPhone6，彻底颠覆了过去乔布斯时代的设计风格。
学着爱斯达，也向北欧风格靠拢了。
玩大屏、玩多配色、玩多材质、玩不规则了。
讲了一大套，说的很专业。
周不器就没太多的设计方面的知识，不过他跟苹果的人接触的更多、更了解，“的确是这样，乔布斯是日式美学的拥趸。乔布斯的iPhone模仿的是日本的那些硬件产品的设计，只不过是青出于蓝。而爱斯达的手机，从一开始的定位就是北欧风格。大家明白了吗？iPhone6的改变，不是我们在模仿苹果。相反，是苹果在向我们靠拢！”
有理有据。
这一下就让大家振奋起来。
毕竟对很多高知高学历，尤其是有着很高艺术情怀的人来说，抄袭是一种折磨。日系硬件产品的集体落后，不在于成本和产品质量，其实就在于设计的坚持，对抄袭的排斥。
当日式风格不再受全球追捧的时候，他们没有改变，就很难迎合市场。看习惯了国产手机设计的前卫，再看日本手机，你都觉得像是穿越到了好几年前。
周不器接着说：“苹果的改变，主要是两点。第一就是iPhone5s在销量方面的竞争力偏弱，爱斯达的Aster系列和三星的Galaxy系列，在高端机领域拥有了更多的市场份额。市场要求苹果做出改变，他们必须在设计上做出妥协。”
“第二点，也是最关键的一点，乔布斯时期的首席设计师乔纳森从苹果离开了。库克任命了一位新的首席设计师，这才有了今天我们看到的全球大卖的改头换面的iPhone6。这可以说是库克对乔布斯最大的颠覆，市场证明，他做的很好。”
“从这我们也能看出来，商业公司最在乎的是什么？是市场！市场喜欢的，就是我们要做的。今天北欧的风格席卷全球，那我们就做北欧的风格。明天如果印度的风格引领了世界，那我们就改成印度的风格。这没什么可丢人的。设计的追求，本质上是来自市场的认可。这里不是艺术家工作室，这里是有着几万员工的大公司，我们的产品有养活几万个家庭的责任。”
“我知道，很多设计行业的朋友对库克都没什么好评价。但我认为他做的比乔布斯更出色，乔布斯要是活到今天，一再坚持他的日式美学，苹果的市值不可能这么高。库克的妥协让苹果一再的获得了市场的认可。我们在设计产品的时候，也一定要做好理念和市场的平衡。设计师，要有产品经理的思维。”
“这款耳机产品，我相信可以引领一个时代。至少，如果苹果以后要推出一款耳机产品，一定要来模仿我们！我们可以慢慢等待，我们可以敞开怀抱，我们欢迎每一个竞争对手来抄袭！”
……
会后，周绍宁忧心忡忡的找周不器。
iPhone6火爆全球。
让今年最新款的Aster6的销量同比大跌了27%，很麻烦啊！
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